Como se trabajó anterior mente la transitabilidad se puede explicar en dos de los principios de resiliencia, así entonces podemos argumentar que en la medida que se proyecte un espacio público resiliente, la transitabilidad peatonal se vuelve un requisito para este supuesto de espacio público.
Sin embargo, se requieren más valores sobre el espacio público que le confieran un carácter resiliente. Para tal intención se revisó el caso del Subcentro Las Condes en Santiago de Chile. El proyecto implantado en una estación metro, consta de la reconstrucción de 4 plazas, corredores comerciales subterráneos, una mejor conexión intermodal de metro y buses Transantiago, y una continuidad peatonal entre las distintas esquinas del sector. El lugar anteriormente era un espacio público subterráneo sin ningún tipo de uso especifico que se prestaba para generar unas condiciones de inseguridad y abandono, lo cual fue deteriorando el lugar. (Varas, 2008)
En conclusión, este lugar carecía de un sentido de pertenencia ya que podía considerarse un lugar de nadie pues, aunque era “transitable” y existían las condiciones de infraestructura no contaba con los valores complementarios a este, es decir valores que hagan del espacio publico uno útil, seguro, cómodo e interesante.
La organización Projects for public spaces planteó desde la perspectiva de valores complementarios, medidas para que estos valores se gesten. Para PPS lo ideal es que estos inmuebles se construyan en relación a la escala que se maneja en el entorno inmediato, es decir que en la medida en que el edificio tenga un uso programático versátil al nivel de la calle se potenciarían la vida cívica y se regeneraría no solo el espacio público, sino que se ataría a las dinámicas del entorno inmediato y el barrio en general se alimentaria recíprocamente de esa versatilidad programática en el primer nivel.
Así entonces la transitabilidad como valor del espacio público también debe ir acompañada de la versatilidad programática de los volúmenes construidos.
Retomando el referente del Subcentro Las Condes en Santiago, las galerías que son los elementos que mayor relación tienen con el espacio público se modificaron de tal manera que el usuario que sale de la estación de metro tiene a su alcance no son solo espacios neutros sino dotados de usos comerciales y de plazas para compras rápidas o de abastecimiento para residentes del entorno, además estos espacios se prestan para diferentes encuentros culturales.
Se puede mirarahora el principio de conectividad y gobernanza en el siguiente referente en Melbourne, Australia este proyecto ejemplifica además, las virtudes de una versatilidad programática bien ejecutada a nivel de calle, el Council House 2 es un edificio de oficinas de ayuntamiento que enriquece con su ejecución en primer nivel a todo su entorno inmediato. No solo por su implantación urbana sino por su eficiencia y sostenibilidad en ahorro energético y de aguas, ganó el premio Green Star rating en 2005 (PPS, 2012).
En su primer nivel se encuentra conectado con el barrio que lo rodea enriqueciendo la vida de la calle y fortaleciendo el sentido de espacio colectivo y comunitario (PPS,2012). El área alrededor del edificio cuenta con mobiliario urbano que provee espacios de permanencia donde además se disfruta de un microclima que mejora la relación de permanencia y encuentros de la comunidad, que lo vuelven un lugar icónico sin ser un objeto aparte o que sobresalga masivamente en el paisaje urbano.
Este edificio demuestra una vez más que el espacio público requiere de elementos construidos versátiles programáticamente y amigables con el entorno y el ciudadano, demuestra además que el mejor diseño se mantiene en constante dialogo con la comunidad, la gente a sus alrededores.
Revisemos entonces el principio entendido como promoción de los sistemas de gobernanza* (Biggs, shlüter, & schoon, 2014) este se considera una de las mejores formas de lograr una acción colectiva efectiva frente a la perturbación y los cambios. El concepto de gobernanza entendido como aquel que reúne tanto a las fuerzas colectivas y de la comunidad como a las organizaciones y entes estatales que se trabajan en conjunto.
En esta medida es importante entender que no basta con promover lugares como estos donde la cooperación entre la comunidad y la organización municipal estén en constante dialogo si se dejan como células aisladas. Para que el sistema de gobernanza funcione sobre el espacio público y los sistemas urbanos, se necesita de una gobernanza policéntrica, es decir varios puntos de actuación sobre un medio urbano, como un trabajo de acupuntura sobre un territorio lleno de conexiones, donde una actuación en cualquier punto espacial tiene repercusiones en otros diferentes puntos en mayor o menor escala, esto con el fin de lograr revitalizar el conjunto (Lerner,2003).
Para Jaime Lerner el objetivo de poner en marcha la estrategia de acupuntura urbana conlleva dos actuaciones nuevas hasta ahora que son las de reutilizar y reintroducir espacios residuales en su contexto (Lerner,2003), sin embargo el objetivo de estas actuaciones es el mismo que se ha venido planteando en este texto, ese objetivo es poder crear mediante múltiples actuaciones sobre el espacio público un dialogo entre este y los volúmenes que lo paramentan y así crear zonas de la ciudad más eficientes y sostenibles. Actuaciones que no estén aisladas sino interconectadas funcional y programáticamente entre sí.
Así entonces, los espacios públicos requieren de transitabilidad peatonal, versatilidad programática de los volúmenes que lo paramentan, y por último conectividad, una red de apoyo entre estos mismos.
Por lo tanto, para plantear un sitio donde se pueda trabajar sobre el espacio público y estos tres conceptos, se requiere esa red de apoyo entre clusters de espacio público, por lo tanto se propone un trabajo a escala de localidad sobre la ciudad de Bogotá sobre tres puntos específicos que abarcan dos localidades adyacentes una a la otra que cuentan con un carácter morfológico y de composición volumétrica diferenciado mas con un flujo peatonal reducido como la conformación urbana del edificio Teusacá y lugares adicionales como el parque Bavaria y el área colindante del museo de arte moderno. Se plantea desde la unión de estos tres espacios una red de apoyo, como una configuración urbana en especifica encaminada a resolver objetivos sobre la comunidad y unos desarrollos puntuales sobre estos tres lugares.
* Principios para construir resiliencia
1) mantener la diversidad y la redundancia Uso mixto, 2) gestionar la conectividad promoción de interacciones interpersonales 3) gestionar las variables Transitabilidad, 4) fomentar el pensamiento sistémico adaptativo complejo, 5) estimular el aprendizaje, 6) ampliar la participación, y 7) promover los sistemas de gobernanza policéntricos. Conectividad
Biggs, R., shlüter, M., & schoon, M. (2014). Principles for Building Resilience: Sustaining Ecosystem Services in Social-Ecological Systems (1.a ed., Vol. ). Cambridge, Reino Unido: Cambridge University Press.
PPS. (2012). Project for Public Spaces. Recuperado 2 de octubre de 2020, de https://www.pps.org/
Project for Public Spaces,Inc., UN-HABITAT Sustainable Urban Development Network, & United Nations Federal Credit Union. (2012, octubre). Place making and the future of cities (1). PPS. Recuperado de https://daks2k3a4ib2z.cloudfront.net/5810e16fbe876cec6bcbd86e/59f1fb530aad1d00010a6186_PPS-Placemaking-and-the-Future-of-Cities.pdf
Varas, C. C. (2008, 28 marzo). Subcentro Las Condes, Inaugurado. Recuperado 2 de octubre de 2020, de https://www.plataformaurbana.cl/archive/2008/03/28/subcentro-las-condes-inaugurado/
lerner, J., & Mayer, L. (s. f.). Acupuntura urbana. Recuperado 2 de octubre de 2020, de https://www.f3arquitectura.es/urbanismo/acupuntura-urbana
lerner, J. (2003). Acupuntura urbana (ed., Vol. 1). Barcelona, España: IAAC.
Imagenes tomadas de www.plataformaurbana.cl
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